Tugas Dan Tanggung Jawab HRD (Organization Development)

Apa Itu Divisi HRD Organization Development: Tugas dan Tanggung Jawab Lengkap

HRD (Human Resources Development) Organization Development adalah salah satu divisi kunci dalam departemen sumber daya manusia sebuah perusahaan. Fokus utamanya adalah mengembangkan kapabilitas organisasi melalui pengelolaan strategis sumber daya manusia dan pengembangan kultur organisasi yang kuat. Dalam konteks ini, HRD Organization Development bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan meningkatkan produktivitas serta efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Tugas-tugas Divisi HRD Organization Development

1. Desain Organisasi

   Divisi ini terlibat dalam perancangan struktur organisasi yang optimal, memastikan bahwa tata kelola perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan kebutuhan operasional. Mereka merancang chart organisasi, mengelola pemetaan fungsi, dan memastikan bahwa setiap unit atau departemen berkontribusi secara efektif terhadap visi perusahaan.

2. Pengembangan Karyawan

   Salah satu tanggung jawab utama HRD Organization Development adalah mengelola program pengembangan karyawan. Mereka merancang dan mengimplementasikan pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi karyawan. Hal ini termasuk program pelatihan teknis, kepemimpinan, serta pengembangan keterampilan interpersonal.

3. Pengelolaan Kinerja

   HRD Organization Development bertanggung jawab untuk merancang sistem evaluasi kinerja yang adil dan transparan. Mereka memonitor kinerja karyawan, memberikan umpan balik, dan mengidentifikasi kesempatan untuk meningkatkan produktivitas individu dan tim.

4. Perencanaan Suksesi

   Divisi ini juga terlibat dalam perencanaan suksesi, yaitu mengidentifikasi dan mempersiapkan karyawan berpotensi untuk mengambil peran kepemimpinan kunci di masa depan. Mereka mengembangkan program penggantian dan rencana pengembangan karir untuk memastikan kontinuitas dan stabilitas organisasi.

5. Manajemen Perubahan

   HRD Organization Development berperan dalam manajemen perubahan organisasi. Mereka mengelola proses perubahan budaya dan organisasional, membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan, dan memfasilitasi transisi yang mulus dari satu kondisi ke kondisi lain yang diinginkan.

Tanggung Jawab Divisi HRD Organization Development

Menurut (seperti dilansir dari literatur HRM):

- Analisis Kebutuhan Pengembangan: 

Menganalisis kebutuhan pengembangan karyawan berdasarkan strategi bisnis perusahaan.

  

- Pengelolaan Program Pelatihan: 

Merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif dan efisien.

- Konsultasi dan Dukungan: 

Memberikan konsultasi kepada manajemen senior dan tim kepemimpinan untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan organisasi.

- Pengukuran dan Evaluasi: 

Mengukur dampak program pengembangan terhadap kinerja organisasi dan individu.

- Hubungan Industrial: 

Berinteraksi dengan serikat pekerja atau representasi karyawan untuk memastikan pemahaman dan dukungan terhadap inisiatif pengembangan.

HRD Organization Development memainkan peran strategis dalam memastikan bahwa perusahaan memiliki sumber daya manusia yang terampil, terampil, dan berkompeten untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang. Dengan mengintegrasikan pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan perencanaan suksesi, divisi ini menjadi pilar dalam menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan inovatif.

Dengan demikian, HRD Organization Development bukan hanya membangun individu, tetapi juga menopang fondasi organisasi untuk pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.

Lokasi: Indonesia

Berbagi :