Tugas Dan Tanggung Jawab HRD (People Development)

Divisi HRD People Development: Mengoptimalkan Potensi Karyawan

Divisi Human Resources Development (HRD) atau Pengembangan SDM memiliki peran penting dalam memastikan bahwa potensi karyawan sebuah perusahaan tidak hanya terjaga, tetapi juga terus dikembangkan secara maksimal. Salah satu bagian yang krusial dalam divisi ini adalah Divisi HRD People Development. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi apa sebenarnya Divisi HRD People Development, serta tugas dan tanggung jawabnya secara detail.

Apa Itu Divisi HRD People Development?

Divisi HRD People Development bertanggung jawab untuk merancang dan mengelola berbagai program pengembangan karyawan. Tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan kemampuan, pengetahuan, dan keterampilan setiap individu di dalam organisasi. Dengan melakukan ini, divisi ini berperan penting dalam mendukung pertumbuhan organisasi secara keseluruhan melalui peningkatan kapabilitas sumber daya manusia.

Menurut penjelasan dari HR Dive, Divisi HRD People Development "bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, merancang dan melaksanakan program pelatihan, serta mengukur dampak dari program tersebut terhadap produktivitas dan kepuasan kerja."

Tugas dan Tanggung Jawab Divisi HRD People Development:

1. Analisis Kebutuhan Pengembangan Karyawan:

Divisi ini secara teratur melakukan analisis kebutuhan untuk mengidentifikasi area di mana karyawan perlu meningkatkan keterampilan atau pengetahuan mereka. Analisis ini dapat melibatkan evaluasi kinerja, wawancara dengan manajer, atau survei kepuasan karyawan.

2. Perancangan Program Pengembangan:

Setelah kebutuhan pengembangan teridentifikasi, divisi ini merancang program pelatihan dan pengembangan yang sesuai. Program ini dapat mencakup pelatihan teknis, soft skill, kepemimpinan, atau pengembangan karir.

3. Implementasi Program:

Divisi HRD People Development bertanggung jawab untuk melaksanakan program-program ini dengan efektif. Mereka dapat mengadakan sesi pelatihan langsung, seminar, workshop, atau menggunakan metode pembelajaran lainnya seperti e-learning.

4. Evaluasi dan Pengukuran:

Penting bagi divisi ini untuk tidak hanya melaksanakan program pengembangan, tetapi juga mengukur keberhasilannya. Mereka mengevaluasi dampak program terhadap kinerja karyawan dan perusahaan secara keseluruhan, serta mengidentifikasi area di mana perbaikan diperlukan.

5. Pengembangan Kepemimpinan:

Salah satu aspek penting dari tugas divisi ini adalah pengembangan kepemimpinan di dalam organisasi. Mereka dapat merancang program khusus untuk calon-calon pemimpin atau memfasilitasi mentoring dan pembinaan.

6. Konsultasi dengan Manajemen:

Divisi HRD People Development bekerja sama dengan manajemen senior dan tim departemen lain untuk memastikan bahwa program pengembangan karyawan sejalan dengan tujuan strategis organisasi.

Menurut pendapat dari Society for Human Resource Management (SHRM), "Divisi HRD People Development berfungsi sebagai katalisator dalam menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan di organisasi, yang mendorong inovasi dan keunggulan kinerja."

Lokasi: Indonesia

Berbagi :